Pregunta.- ¿Qué valoración le merecen estos dos primeros años de gobierno en el ecuador de la legislatura?
Respuesta.- En estos dos últimos años hemos conseguido cambiar la dinámica del Ayuntamiento de Ciudad Real, hecho muy simbólico y representativo para el actual equipo de Gobierno. La ciudad estaba en una situación de parálisis y los ciudadanos, con su voto, propiciaron el cambio.
Fueron 8 años en los que gran parte de los proyectos anunciados estaban sin hacer, no ya sin terminar. Y lo hemos revertido con actuaciones como la Casa de Cultura, un proyecto del que se llevaba hablando dos legislaturas sin hacer nada, y ha sido este año cuando se han empezado las obras. Las peatonalizaciones, aparte de estar contempladas en planes de hace 11 años, el anterior equipo de gobierno llevaba mencionándolo desde 2021, pero su comienzo fue a finales del año pasado. Había zonas verdes paralizadas, el entorno de los silos se ha movilizado ahora y el Ayuntamiento ha conseguido ese espacio y edificios emblemáticos para su desarrollo y apertura a la ciudad.
En dos años hemos movilizado más dinero que el PSOE en dos legislaturas
Han sido dos años de intenso trabajo. Mención significativa es que en este tiempo hemos movilizado más dinero que el PSOE en ocho años; ellos destinaron a proyectos 8 millones de euros por mandato, y nosotros más de 20 millones en inversiones, como el millón y medio de euros ejecutado en la red de abastecimiento y otro medio en cartera para los próximos meses; los tres millones de peatonalización; más de dos para la Casa de Cultura; 1,5 millones en Las Terreras y ya se ha adjudicado otro millón y pico para los próximos meses...
La dinámica de la ciudad ha cambiado con el objetivo puesto en el crecimiento y la mejora que consolide el puesto de referencia de la capital en la provincia y la región. A través de infraestructuras, como he mencionado, algo vital, pero también apostando por el deporte, duplicando las ayudas en materia deportiva, triplicando las inversiones en esta área y multiplicando las ayudas a colectivos sociales y culturales de la ciudad. A la gente le sorprende la vida de la ciudad cada fin de semana, muchas actividades la propician las asociaciones. Esa vida que vemos en otras ciudades, la queremos para nosotros, seguro que no hemos acertado en todo y las obras molestan a mucha gente, pero es la única forma de mejorar la ciudad.
P.- En plena campaña electoral hace algo más de dos años, usted hablaba de la importancia de atraer empresas e inversiones a Ciudad Real y en la mente surge el parque Oretania de Sepes, ¿qué ocurre que no acaba de arrancar? ¿ha comenzado a precomercializarse? ¿cuántas empresas han tomado la firme decisión de instalarse?, ¿cuándo concluirá su urbanización?
R.- En breve se finalizará la urbanización del polígono Sepes. La industria es una de las grandes carencias de Ciudad Real desde siempre. Cuando me entrevisté con García-Page al principio de la legislatura, le insistí en la necesidad de infraestructuras como las autovías, la de Toledo, la A-43, y le solicité que viniera una de esas grandes empresas que el presidente anuncia en sus visitas por la región y que se dirigen a las administraciones nacional o regional, con capacidad de decisión en los fondos Next Generation para la promoción del empleo o beneficios fiscales.
Por tanto, le pedí que una de esas empresas de cierto nivel, no digo la más grande ni con miles de trabajadores, digo una empresa de 100-150 trabajadores, tiene que venir a Ciudad Real, tenemos el suelo, tenemos el talento con la UCLM, con varias de las carreras más potentes como Matemáticas, Informática, algunas ingenierías, muy atractivas para determinado tipo de actividades industriales.
De momento se va creciendo atrayendo pequeñas empresas, han aparecido algunas del mundo tecnológico, pero necesitamos una empresa tractora que cambie el sentido del desarrollo de la ciudad. Somos y hemos sido una industria de servicios muy potente, pero tenemos que diversificar la actividad.
P.- ¿Y cuál fue la respuesta del presidente Emiliano García-Page?
R.- Que sí, que se iba a analizar. De hecho, ha habido conversaciones con la consejera de Economía para explorar las posibilidades de la instalación de alguna gran empresa en el polígono Sepes. Aún no se ha confirmado nada hasta que no esté seguro, pero ese es el futuro de Ciudad Real. Tenemos que conseguir que el polígono Sepes albergue una empresa importante que sirva de dinamizadora de un tejido industrial y tractora de otros proyectos industriales. Eso necesitamos de otras administraciones, del resto nos vamos valiendo nosotros mismos. Esperemos que esta idea pueda llegar a ser una realidad en los próximos años.
Trabajamos porque el polígono Sepes albergue una empresa importante que sea dinamizadora de un tejido industrial y tractora de otros proyectos industriales
P.- La posible llegada de una gran empresa, ¿significará un polo de atracción de otras empresas?
R.- Sí. Queremos dar el salto a una ciudad en crecimiento, para ser menos susceptibles a los ciclos económicos, y eso se obtiene teniendo una parte de generación económica industrial.
No tenemos ninguna pretensión de competir con Puertollano, es la gran ciudad industrial de la provincia, ha conseguido que en Repsol se haya generado otro tipo de industria, pero sí que queremos diversificar nuestra capacidad de creación de riqueza. Y eso se consigue atrayendo a empresas pequeñas o que crezcan las actuales, pero ese ritmo es manifiestamente mejorable con una empresa tractora, a su alrededor se implantan proyectos subsidiarios y hasta la misma competencia. Es como la vida misma, las empresas se instalan donde hay empresas, para colaborar y establecer sinergias con esa serie de industrias. Queremos ser una ciudad atractiva para vivir y trabajar, creo que vamos por el buen camino, hemos crecido en mil y pico habitantes en los dos últimos años, queremos ser una ciudad atractiva y dinámica, desde la parte deportiva, cultural y social, pero necesitamos también la parte industrial donde históricamente no hemos sido capaces. Tenemos que aprovechar las potencialidades, nuestra ubicación, nuestras comunicaciones, mejorables, y nuestra UCLM.
Queremos trabajar con seriedad, colaborando con todas las administraciones, buscando lo mejor para Ciudad Real, igual que lo hemos obtenido con los silos, tan acariciado por anteriores equipos de gobierno. Algo que agradecemos a la Junta, no se nos caen los anillos por ello.
P.- Hay otros espacios industriales como Larache que se ha quedado en medio de la ciudad, ¿se ha pensado en una reubicación?
R.- Sí, será en el momento en que esté desarrollado Sepes en posteriores fases. Ahora tenemos una fase de solo 100.000 metros cuadrados. Pero habrá que reubicar el polígono de Larache a través de una fórmula de recalificación urbanística para que las empresas, sin ningún tipo de esfuerzo, cuando deseen, vayan saliendo de ahí y se vaya convirtiendo en una zona residencial. Lo bueno es que en esa área no existe ninguna gran industria complicada de trasladar, son talleres, almacenes, servicios, perfectamente reubicables de forma paulatina. Algo parecido a lo que hicimos en el área industrial de la carretera de Toledo. Esa es la idea en una magnitud mucho mayor en Larache y que se desarrollará en tiempo largo, no queremos forzar ni obligar a nadie, son negocios y actividades económicas a las que debemos el máximo respeto, pero sí darles instrumentos en un futuro para poder salir de allí y ubicarse en otro sitio y que la actuación urbanística de Larache les permita financiar esa mudanza.
P.- Otra defensa electoral importante fue la bajada de impuestos, con una bajada del IBI urbano del 0,78 al 0,77 y al final del mandato al 0,75, o la rebaja del ICIO del 4 al 3,80% ¿esto nos ha mejorado en el ranking, ya no somos la cuarta ciudad más cara del país? ¿ha permitido atraer inversión?
R.- Sabemos que pueden suponer cuantías menores al ciudadano, pero para una empresa las cantidades son más importantes. Creo que esta medida sirve para hacer más atractiva una ciudad que antes generaba rechazo, con las dos bajadas del IBI urbano, un punto cada año, 5 puntos en el rústico, el ICIO ha bajado en 0,25, hemos retirado un buen número de tasas que encarecían la actividad económica. Ello deriva en menos ingresos para el Ayuntamiento pero que se palía con esos mil y pico habitantes más que tributan y compran en Ciudad Real. Queremos seguir profundizando en fiscalidad. Se ha realizado también una modificación permitida por la ley de haciendas locales que consiste en bonificaciones extraordinarias para la empresa según el número de empleos y atendiendo a su ubicación. Son pequeños hitos para estar preparados y que el inversor no nos mire con recelo ni miedo.
No queremos crecer exponencialmente ni competir con otras ciudades más grandes, queremos potenciar las cualidades de una ciudad con una muy buena calidad de vida
No queremos perder nuestra identidad, queremos seguir siendo una ciudad acogedora, amable, donde nos saludamos por la calle, pero tenemos que dar un paso más para seguir creciendo e incrementar la población y la actividad económica. Porque lo que se estanca termina retrocediendo, lo que no avanza termina cayendo. No queremos crecer exponencialmente ni competir con otras ciudades más grandes, queremos que Ciudad Real tenga su camino de desarrollo futuro potenciando las cualidades que nos hace ser una ciudad con una muy buena calidad de vida.
P.- ¿Habrá más mejoras fiscales en ese aspecto?
R.- Sí, lo vamos a intentar. Actualmente tenemos una circunstancia diferente en el pleno, no contamos con mayoría para sacar determinados temas. Vox es más proclive a la bajada fiscal, y el PSOE más bien lo contrario, proclive a la profundización en la subida fiscal como ha sucedido en España y Castilla-La Mancha donde estamos saturados de incrementos tributarios a todos los niveles. Intentaremos buscar pactos y acuerdos para seguir bajando impuestos a los vecinos, con la mirada puesta en ser más atractivos y a la vez más justos con los servicios que se ofrece a la ciudadanía.
P.- El auditorio estaba pendiente de un estudio de viabilidad, ¿cómo está el asunto?
R.- En verano, puede ser julio o septiembre, sabremos si nos adjudican o no fondos Feder para reiniciar las obras del auditorio. En cuanto al estudio de viabilidad de lo construido, la Emuser ha llevado a cabo unos trabajos técnicos, junto a un equipo de arquitectos contratados que han concluido que todos los elementos constructivos son susceptibles de mantenerse, no hay que demoler nada ni hay que volver atrás... Nos queda saber con cuánta financiación podremos contar para ver qué fases podemos realizar. La idea es terminar el auditorio en fases en función del dinero que vayamos teniendo. Ciudad Real, como capital de provincia, necesita un espacio escénico de primer orden donde se puedan celebrar todo tipo de programaciones musicales o escénicas que ahora no tienen cabida en el Quijano. Es algo imprescindible. Lo tienen todas las capitales de Castilla-La Mancha, en casi todos los casos financiados por la Junta de Comunidades. A mi juicio, el elemento cultural, junto al deportivo, son elementos primordiales para el salto cualitativo de las ciudades.
La idea es terminar el auditorio en fases en función del dinero que vayamos teniendo; en verano sabremos si nos adjudican o no fondos Feder
P.- Otra iniciativa electoral fue la oficina de gestión municipal para empresarios, ¿existe como tal, forma parte del proceso de modernización del Ayuntamiento?
R.- Sí, es una oficina a mejorar, hemos hecho un trabajo de simplificación administrativa en los procedimientos de todas las áreas, especialmente en Urbanismo, también en Contratación que era importante para nosotros. De hecho, la posibilidad de tener tantas obras abiertas en la calle ha sido gracias a la agilización de los trámites y con todas las garantías. Recientemente, hemos recibido el reconocimiento de institutos que valoran la transparencia de entidades municipales, con la mejor puntuación de toda Castilla-La Mancha y la octava de toda España y ello en parte a la Contratación. Tenemos que seguir incidiendo para mejorar ese objetivo de atraer inversión y consolidar a Ciudad Real como ciudad atractiva.
Cuando llegamos al gobierno, el Ayuntamiento tenía cita previa. En áreas tan sensibles como Servicios Sociales había que navegar en una web donde pedir la cita, después recibías un email, seguidamente una llamada telefónica y, quizá, al mes y pico, tenías una cita. Acabamos con eso los primeros meses de gobierno, a lo que se opuso el PSOE aduciendo que la cita previa era el mejor modo de funcionamiento en la administración, pero a los tres meses Pedro Sánchez anunció que quitaba la cita previa en la Administración General del Estado, dejando al Grupo Municipal Socialista descolocado. Teníamos que buscar una fórmula de cercanía con los ciudadanos, para al menos poder escuchar al ciudadano, esa una de las misiones importantes de los ayuntamientos.
Hemos obtenido la mejor puntuación de toda Castilla-La Mancha y la octava de toda España en transparencia
P.- En materia de vivienda protegida, ¿el equipo de gobierno está dando pasos en los asuntos del edificio de servicios múltiples de la Junta una vez se traslade al antiguo hospital del Carmen y en el antiguo Alarcos?
R.- Las competencias en vivienda son de las comunidades autónomas y los edificios mencionados son uno de la Junta y otro de la Tesorería General de la Seguridad Social. En 2019 se firmó el plan de modernización de Ciudad Real y se indicó que iría una zona verde y un área comercial, pero no se ha hecho nada, y ahora, a la Tesorería, que es la dueña del terreno del Alarcos, no le puedes decir que la demolición de su edificio le va a suponer un coste de varios millones para darlo al Ayuntamiento. No salen las cuentas.
Nuestra idea es que una vez se traslade el centro de salud de Pío XII a la antigua delegación de Sanidad, aprobar una modificación de la calificación urbanística por la que la Tesorería le pueda sacar un rendimiento y se pueda actuar en ese sitio, y qué mejor modo que construyendo vivienda. Así lo transmití en una reunión en Toledo con el vicepresidente segundo de la región y el consejero de Hacienda y en videoconferencia con responsables de la Tesorería. Lo idóneo sería ir de la mano desde el principio y de la forma más consensuada posible.
En cuanto al edificio de servicios múltiples de la Junta, en la calle Tinte, desde el principio nos pareció una mala decisión el traslado al antiguo hospital del Carmen, porque era desvestir un santo para vestir otro y encima gastándote 40 millones de euros para tener lo mismo, en un edificio más moderno sí, pero dejando un inmueble vacío en el centro. Nosotros les ofrecimos a la Junta una solución, dispuestos a esa modificación urbanística para que pudiese tener su desarrollo, parte dotacional, parte de servicios, pero que financiase qué hacer con esa parcela tan importante. La Junta fue receptiva y estamos esperando a ver qué deciden, si quieren darle uso. No queremos que esta parcela se quede abandonada, sino que haya un desarrollo en ella. Sabemos que se van a necesitar viviendas durante los próximos años, por lo que, si empezamos a actuar desde ya, en dos o tres años podríamos empezar las obras de viviendas para jóvenes o de precio asequible.
P.- El Plan Municipal de Vivienda comenzó con una oferta inicial de 15 viviendas que finalmente no fueron adquiridas, pero ¿habrá continuidad de este plan?
R.- Nosotros ponemos las viviendas pero es la Administración regional la competente en esta materia. En este caso acudieron 50 personas al sorteo, aunque no conseguimos que se quedaran con las viviendas, por problemas de financiación bancaria y por exigencias de la Junta en VPO. Creo que deberían revisarse los criterios de la Administración regional. Pretendemos ser activos en esta materia, sacamos 15 viviendas en dos años y la Junta lleva sin sacar una sola vivienda pública en Ciudad Real en 12 años. Nuestra intención es implicarnos, pero con proyectos asumibles y que puedan ser adquiridos, pusimos un precio atrayente 115.000 euros, pero luego los requisitos de C-LM tienen muchas limitaciones, la vivienda VPO no se puede alquilar ni vender en x años y eso no lo hace atractivo para jóvenes donde cuentan con mayor movilidad laboral.
P.- La Zona de Bajas Emisiones ¿cuándo se va a aplicar?
R.- Este año tiene que quedar aprobada tanto la ordenanza como el PMUS (Plan de Movilidad Urbana Sostenible) que se aprobó por el PSOE en Junta de Gobierno Local, pero es preceptivo aprobarlo de nuevo por pleno, atendiendo a los servicios jurídicos municipales. La ZBE es una obligación legal de todas las ciudades de más de 50.000 habitantes, pero queremos adaptarla a nuestra realidad. No podemos tener la misma zona o con las mismas características que Madrid, con un problema de contaminación del que nosotros carecemos. Ciudad Real debe mantener su calidad de vida y su calidad de aire sin las limitaciones de otras ciudades, con la inversión en peatonalizaciones y con aparcamientos disuasorios. Las estaciones de medición instaladas en el último año no registran problemas de contaminación, y cuando se da puntualmente, no se debe a los vehículos, sino a las partículas ambientales por polvo en suspensión. Debemos de ser conscientes de que en el centro vive mayoritariamente gente jubilada o en edad próxima de jubilarse pero que conduce, y no le vas a pedir que compre un eléctrico de 50 o 60.000 euros, no es factible económicamente ni realista. Podemos implementar políticas para que se haga un menor uso del vehículo o evitar desplazamientos innecesarios, pero sin limitar derechos, máxime cuando no tenemos problemas de contaminación.
Antes de que finalice 2025 debe quedar aprobada la ordenanza de la Zona de Bajas Emisiones y el PMUS, adaptados a nuestra realidad
P.- En materia de agua, una importante actuación que se está desarrollando es la mejora de la red de abastecimiento de la ciudad, con más de 1,5 millones de euros invertidos, ¿el objetivo es la renovación completa?
R.- Iremos poco a poco. Gracias a la Diputación, hemos podido hacer un potente plan de inversiones, con 1,5 millones invertidos en año y medio, y otro medio millón proyectado, buscando una red de abastecimiento eficiente clave para el futuro. Ahora estamos en un buen año, con el Gasset por encima del 90% gracias a las obras en el pantano, que venía acarreando pérdidas de agua desde 2018. Eso da tranquilidad para unos cuantos meses y el fin es que cuando se depura, cuando llega a los depósitos y a la red no se pierda o la menos posible.
Similar ocurre con el saneamiento, aunque con una financiación más cuantiosa de al menos tres cifras de millones de euros. En 2019 saltaron las alarmas sobre el estado del emisario y del colector, no había ningún proyecto para afrontar esa actuación, una actuación que trasciende un mero mandato político, sino que trasciende varias generaciones, un proyecto para los próximos 50 o 60 años. A finales de 2023 se lo comunicamos al Ministerio de Transición Ecológica y a Acuaes. Hace escasas semanas se ha pronunciado favorablemente el Ministerio para proceder a la firma de un convenio con el Ayuntamiento y la Mancomunidad del Gasset, pues también afecta a Miguelturra. Se realizarían nuevos emisarios, nuevos colectores y un tanque de tormentas que es un elemento que no tiene Ciudad Real, Miguelturra sí, que haga que la red de saneamiento, una vez consumida por los vecinos, tenga el tratamiento adecuado y vaya a la EDAR para su depuración.
Es una obra que se prolongará en el tiempo, el Ministerio redactará los proyectos, habrá que buscar financiación del gobierno de España, de Europa, de la Junta, con fondos propios... Será una actuación de muchísimo calado, similar a la que se hizo cuando se hundió el emisario, se desdobló, se arregló la EDAR, se hizo la ETAP nueva, la conducción de Torre de Abraham a Gasset, nueva conducción en el Gasset, nuevos depósitos en la Atalaya... 120 millones de euros que modernizó la red en alta y ahora necesitamos actualizarla en saneamiento. Al menos lo tenemos encauzado al contar con el aval técnico del Ministerio, la adecuación a normativa y la experiencia de profesionales que ejecutan obras de esta magnitud en otros puntos del país.
P.- El tapón y la obstrucción registrada hace unos meses en la confluencia de las calles Toledo y Calatrava no ayuda a mejorar la situación ¿no?
R.- El mal uso que hacemos de nuestro saneamiento hace que se compliquen las cosas. Tenemos que ser claros con los vecinos, no se pueden tirar toallitas ni bastoncillos al váter, porque eso provoca averías muy serias que cuestan muchísimo dinero ponerles solución. Son elementos que deben ir a la basura, fuera del baño, porque se hacen unas pelotas enormes y cuesta dinero, aparte de los daños que puede generar en el saneamiento, al provocar un desbordamiento que alcance a domicilios y cocheras. No es un problema exclusivo de Ciudad Real, ocurre en otros puntos. Debemos ser mucho más responsables en el uso de nuestro saneamiento, igual que somos ejemplo en materia de reciclaje.
Se limpia en todos los sitios, pero es cierto que tenemos mucho margen de mejora y es uno de los grandes caballos de batalla del Ayuntamiento
P.- Algún vecino lamenta que a su casa apenas se vea nunca un barrendero por su calle, por la ciudad deportiva Sur de Larache, cuando paga impuestos como todo ciudadano, ¿es una percepción particular o hay un problema de limpieza en áreas periféricas?
R.- No solo en áreas periféricas, sino en toda la ciudad. La limpieza es una parcela con gran margen de mejora, sea la limpieza puntual de zonas, de barrios o el reparto de personal. Se limpia en todos los sitios, pero es cierto que tenemos mucho margen de mejora y es uno de los grandes caballos de batalla del Ayuntamiento. Lo estamos intentando solucionar cubriendo las bajas del personal de limpieza, comprando nuevos vehículos para mecanizarla y hacerla más rápida.
P.- En materia política, en campaña electoral señaló que los pactos y acuerdos de despacho no funcionan, hace que se esté preocupado por los gobiernos en vez de por la ciudad, pero pactó finalmente por Vox y año y medio después decidió romper, ¿se arrepiente de haber hecho ambas cosas, de pactar antes y romper año y medio después?
R.- No, no me arrepiento ni de lo primero ni de lo segundo. Siempre he pensado que ha sido lo mejor para la ciudad. Han sido dos años en los que se han aprobado muchísimas obras, dos presupuestos municipales con récord de dinero.
La situación ha sido insostenible cuando se ha querido incluir la política nacional en el Ayuntamiento, se han lanzado chantajes en los medios de comunicación, buscando el órdago o se hace lo que digo o se rompe, o que voto en contra de que vengan a Ciudad Real 20 millones de fondos europeos. Fue una equivocación de Vox, creo que lo tienen asumido, el tema que utilizó no respondía a los intereses de la mayoría de los ciudadanos.
El acuerdo inicial era una buena fórmula, con complicaciones solucionadas internamente y buscando el interés del ciudadano. Sin embargo, cuando se priorizan intereses de partido, llega el momento de poner pie en pared a deseos de protagonismo excesivo de Vox en temas que no redundan en beneficio de la ciudad.
Ahora estamos en una situación más cómoda, tenemos la visión errónea o acertada de lo que pensamos que es mejor para la ciudad, pero con mayores dificultades para sacar temas en el pleno por mayoría y nos toca pactar acuerdos. Vamos analizando quién se adapta mejor a según qué necesidades, ya he citado el aspecto fiscal, pero queremos por ejemplo incrementar las actividades deportivas en 2026 aprovechando que tenemos un club de balonmano en Asobal…
Debemos realizar un ejercicio de responsabilidad. En los últimos plenos fue sorprendente que Vox y PSOE presentaran mociones idénticas que no se referían a la ciudad, sino que eran instrumentos con los que dotar a la oposición para controlar y evitar la acción del equipo de Gobierno. Eran cuestiones que desvirtuaban el funcionamiento democrático de las instituciones.
P.- ¿Prevé en los dos próximos años un ambiente más bronco?
R.- Es razonable pensar que cuando se vayan acercando las elecciones, se irán complicando, es natural, es la política. Pero espero que en el fondo imperen el sentido común y las necesidades de la ciudad, porque si no van a tener un desgaste importante. Quien aparezca a los ojos de los ciudadanos como un elemento en contra del desarrollo de la ciudad, harán daño al equipo de gobierno, sí, pero sobre todo a sí mismos y a la ciudad. Creo que el PSOE tiene que dilucidar qué candidato va a presentar, hay bastante ruido en el PSOE a ese respecto; y Vox también debe decidir qué hacer. Nosotros lo tenemos más sencillo, queremos trabajar por la ciudad, sacar los proyectos y que todo funcione.
Quien aparezca a los ojos de los ciudadanos como un elemento en contra del desarrollo de la ciudad, harán daño al equipo de gobierno, pero sobre todo a sí mismos y a la ciudad
P.- ¿Ve posible una moción de censura?
R.- El hecho de que los que hasta dos meses se insultaban de forma gruesa en el pleno, hicieran esa sorprendente pinza política y que eso lleve aparejado un gobierno PSOE-Vox, lo veo complicado para unos y para otros, y nada positivo para la ciudad. Qué se puede hacer con ese acuerdo, con esas ideas, sería algo novedoso a nivel europeo. Si se lo plantean, se hacen un flaco favor a ellos mismos, sus votantes no lo entenderían ni ahora ni después y creo que la ciudad tampoco está en esa dinámica. Eso le ha llevado a Vox a la ruptura, pensar más en su partido, en las opciones electorales más que en los problemas locales, y la política municipal está muy alejada de los planteamientos partidistas. Aquí hay que tener sentido común, sacar proyectos que benefician a la mayoría de los vecinos y empresarios, te voten o no.
P.- Y con un equipo de gobierno que defiende a capa y a espada...
R.- Hay gente nueva que ha entrado en política ahora, que están demostrando ganas, sobre todo los que se han visto con más responsabilidades están dando la cara en la ciudad. Hemos hecho concejales de barrio, tenemos asambleas vecinales todos los meses, donde los vecinos van a puerta fría a contarnos sus quejas, intentando escuchar a todo el mundo, unos que se quiten los árboles, otros que se pongan... Así se hace ciudad, escuchando a todo el mundo, buscando los intereses generales de las zonas, priorizando actuaciones en los barrios y eso no tiene que ver con lo que han votado ni con lo que van a votar, sino con un responsable municipal que les escuche y atienda, sabiendo que los vecinos son el objetivo final de la acción de Gobierno.
